 Une ONG à double fond(s) ?
Entre business et ingénierie du consentement
de Thibault KERLIRZIN
Fondée voici près d’un demi-siècle, Greenpeace fait trembler les entreprises. Pourtant, à plusieurs reprises, les accusations de l’ONG se sont révélées fausses. Les rares fois où des entreprises décident de l’attaquer en justice, Greenpeace recule et revient sur ses accusations. Néanmoins, rien ne semble pouvoir écorner son image. L’ONG est-elle à ce point irréprochable pour bénéficier d’autant de faveur médiatique ?
Le présent essai met en lumière le contraire. Loin de se consacrer à ses objectifs affichés, Greenpeace semble avant tout se mettre au service d’elle-même. Ses principales dépenses de fonds ne vont pas à ses campagnes, mais à ses collectes de fonds.
En parallèle, les trois cas de guerre de l’information analysés dans ce livre montrent comment Greenpeace déforme et oriente les faits contre le secteur pétrolier et le nucléaire afin de servir non pas l’écologie, mais un militantisme idéologique bien souvent opposé au souci de l’environnement. Plus encore, ce livre souligne le rôle de «mercenaire vert» de l’ONG et comporte de nombreux éléments accablants pour la réputation de Greenpeace.
1 vol. 17 x 24
222 pages
Avril 2018
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